宠物店店长怎么管理财务呢?

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新开的宠物店吗? 我之前开宠物店的时候也是从头带到尾,不过我店里的规模和你说的这个差不多,大概二十平左右吧,店里就我自己。 先说收入(以月为单位),我大致给你算一下,除去开店的成本,你剩下的钱能有多少。 宠物用品销售这块,你的利润率按30%计算,一天卖一百元的东西,那么你赚30元,每月营业天数按照三十天计算,那么一个月你就可以赚900元,除去进货资金和仓库成本,你至少还能剩下700多元; 宠物美容这块,一般给狗狗洗个澡,做个基础护理(剪指甲、吹干毛、梳毛发等),收五百元钱,除去给美容师的工资和日常消耗品购买费,你能赚三百元左右;如果有客人订做了造型,那你赚的就更丰厚了; 宠物寄养这一块,按每天150元一只狗计,同时养十只狗,一个月就是四万元收入,扣除掉各种费用,你至少还有三万元收入。 当然这些只是理想状态下的估算,会受实际经营影响,但是你可以参考一下。

再说开支,首先房租是必不可少的,如果你跟房东关系弄得好,可能可以免掉一部分租金;装修不用特别豪华,但要整洁明亮,让顾客有安全感;店铺转让费和前期投资也不要太大,毕竟你要留下流动资金。 开业之后,你还要储备一些货物,以防顾客预订而你没有存货;还要雇佣人员,如果人手不够,你自己就要多辛苦点了;宣传也很重要,发发朋友圈,定期搞些活动,增加客流量.... 除了以上这些硬性开支,你还可以考虑做一下促销,比如办会员卡,充值送礼品或代金券,办次数越多送的越多之类的,这样可以提前锁定客源,培养顾客的忠诚度,也能有一定的现金流。

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首先是现金的管理。

宠物店店长要确认店内的所有现金必须上缴,不可以有赊账行为(特殊客可以考虑)。要定期对店内帐目进行审核和盘点,防止一些人为因素导致的损失产生。而且店长要确认美容师和导购员所有的提成,必须要在次日统一结算,不可以存在累积的现象,防止产生回款滞后的现象。

然后是库存的管理。

库存也是需要店长重点管理的对象。因为产品积压,也会导致资金周转困难甚至停滞的。店长要对每月的进销存做定期的审核,对于滞销的品种要查明具体原因。防止货品的无限增加导致压货的严重积压。

最后是投资的管理。

所谓投资的管理就是店长要对每月的净利润进行合理的分配,一部分交给店家做为投资储备金,另一部分可以做为店长和店内员工的薪资,防止无限的利润分配导致投资出现困难,从而导致宠物店被拖累到困难的地步。

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